El proyecto más avanzado es Casablanca Near Orilla Park. Este proyecto se inscribe en el marco del programa Emergence establecido por el Ministerio de Comercio e Industria sobre la base del estudio Mc Kinsey. "Definimos una serie de sectores en los cuales Marruecos es competitivo." Y entre aquéllos figura el negocio proceso outsourcing (BPO)", indicó a Hamid Benlafdil, director del Centro Regional de Inversión de Casablanca." "Queremos atraer los capitales que hoy no llegan a Marruecos", declara. La elección de Casablanca para acoger la primera zona offshoring se explica por su capacidad de acoger empresas especializadas en los nuevos oficios de descolocación y por su mejor conexión a la red internacional de las telecomunicaciones, así como por su plataforma aeroportuaria que sirve el conjunto de las capitales europeas y americanas. 

Según el Sr. Benlafdil, varias empresas europeas manifestaron su deseo de descolocar una parte de sus actividades a la zona offshoring y outsourcing de Casablanca sin dar más detalle ni sobre la identidad de estas empresas ni sobre su nacionalidad. Casablanca Near Orilla Park se dedicará a dos grandes familias de actividades: las actividades vinculadas al desarrollo informáticas y aquéllas vinculadas al proceso administrativo. Se espera a tener la descolocación hacia Casablanca de los oficios como la gestión del sueldo de las empresas europeas, el tratamiento de los expedientes siniestros de las compañías de seguros, la gestión de las contabilidades gracias a las normas contables IFRS aplicables al Reino. Se desarrollarán otras actividades en otras zonas, en particular, las de Rabat, Tánger, Marrakech, Dakhla, Agadir y Laâyoune. Según una fuente al Ministerio de Comercio e Industria, la orientación va hacia la especialización de las zonas extraterritoriales. Así pues, las zonas de Agadir, Laâyoune y Dakhla se dedicarán a los productos del mar. Tánger se dedicará al automóvil. La estructura de Casablanca se realizará sobre una superficie de 53 hectáreas sobre la carretera de Marrakech cerca del ISCAE. Podría crear hasta 30.000 empleos directos. El presupuesto global de su adaptación es aproximadamente de 1,7 mil millones de DH. Según el Sr. Benlafdil, los trabajos de adaptación de lugar se lanzarán en 2006 y se suministrarán los primeros edificios a las empresas en julio de 2007. El Sr. Benlafdil destaca que no se cierra aún el montaje financiero. Y de añadir que la zona puede ser realizada al 100% por el Estado como él quizá se arregla en asociación con el sector privado. Lo que está seguro, una sociedad de derecho privado bautizada administrará una zona offshoring. Los edificios se cederán en alquiler con precios que desafiarán toda competitividad. Hay que indicar que una gran mayoría de las empresas europeas y americanas recurren al outsourcing. Esta práctica se instala poco a poco como una práctica corriente. Las empresas deben hoy hacer frente a un doble juego de fuerzas: disminución de los ingresos y aumento de las cargas. Se encuentran en la obligación de reducir los precios y de buscar nuevos métodos de organización que les harán alcanzar ganancias de productividad. El outsourcing se inscribe en una búsqueda de reducción de las cargas. La externalización no es ya el atributo hoy exclusivo de las empresas tecnológicas y call centers. Según Gartner group, la externalización de prestación informática era del 53% del mercado mundial de los servicios informático en 2004. 30% de las empresas europeas ha recurrido al outsourcing este año. La India es n° 1 mundial de offshoring. Desde hace algunos años, hace frente a la competencia de nuevos países entrantes como Vietnam, África el Septentrional y Emiratos Arabes Unidos.