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Tous les acteurs du Grand Casablanca travaillent aujourd’hui ensemble pour outiller la région afin qu’elle occupe fièrement la place de Métropole Internationale qui est la sienne. Sur le plan économique, nous nous sommes attelés à doter le territoire d’une véritable vision et à mettre en place une stratégie globale pour la réaliser.
Nous avons réussi aujourd’hui à décliner cette vision en réelles opportunités en mettant à la disposition des investisseurs, des offres territoriales globales qui répondent à leurs besoins en matière de foncier et d’immobilier d’entreprise, de dispositif incitatif, et de ressources humaines qualifiées. C’est ce qui a été accompli aujourd’hui pour l’offshoring, le tourisme et l’aéronautique. Cette démarche sera reconduite pour améliorer l’attractivité de notre région
pour des secteurs tout aussi porteurs que l’industrie automobile, le textile, l’agroalimentaire, la franchise, la logistique, les marchés financiers … Nous avons également oeuvré pour mettre à niveau les capacités d’accueil du Grand Casablanca.
Le « Plan Business Park 2020 » ambitionne de mettre à la disposition des investisseurs des locaux et des terrains aux standards internationaux. Le Plan «Casablanca 2010» s’atèle quand à lui à améliorer la qualité de vie urbaine dans le Grand Casablanca. 2006 a été une année orientée vers la réflexion stratégique, nécessaire pour se préparer aux défis de la mondialisation et de la compétitivité internationale entre territoires. Aujourd’hui, nous commençons à concrétiser
Cette vision et voir émerger une véritable dynamique de croissance économique.
L’ambition partagée que nous nourrissons pour le Grand Casablanca entame en 2007, sa phase de concrétisation.
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