A Méditel, nous achetons plus de 60% de nos besoins sur la seule ville de Casablanca.  
En fait, la concentration géographique des entreprises à Casablanca représente une spécialisation qui entraîne, certes, une concurrence mais aussi des complémentarités puisque la division des tâches et la fragmentation du processus de production y sont très poussées...

Quand un territoire dispose de ressources stratégiques, notamment humaines, dans un espace assez proche, il y a là des facteurs de succès pour  qu’une entreprise puisse relever le challenge d’un investissement productif, rentable pour ses actionnaires et responsable vis-à-vis de l’environnement dans lequel il opère.